20.11.2022HR & New Workweniger als eine Minute Lesezeit

New Work im Gesundheitswesen – kann das funktionieren?

Immer mehr Arbeitgeber:innen haben die Zeichen der Zeit erkannt und setzen New Work branchenübergreifend in immer mehr Unternehmen um. Doch kann das von Flexibilität und Freiheit geprägte System New Work auch im Gesundheitswesen funktionieren? Wir liefern Ihnen ein paar spannende Denkansätze, wie sich die neue Arbeit im Sinne von New Work auch im Gesundheitswesen umsetzen lässt.

Drei Assistenzärzt:innen stehen in weißem Kittel im Krankenhausflur

Selbstbestimmung und moderne Arbeit im Gesundheitswesen: Erwartungen vs. Realität

Fachkräftemangel und wenig Zeit

Betrachtet man den Status quo in der Gesundheitsbranche, fällt schnell auf: Mitarbeiter:innen in Kliniken und das Personal in der Pflege befinden sich gleichermaßen am Belastungslimit. Beschäftigte agieren im Schichtsystem aus Frühschicht, Spät- oder auch Nachtschicht, reihen oftmals sogar Schicht an Schicht, um die großen personellen Lücken auszugleichen. Überstunden sind eher Regel als Ausnahme. Über 75 Prozent der fast 2.000 Kliniken in Deutschland haben Probleme, offene Positionen zu besetzen (Quelle: tagesschau), in der Pflege ist im Schnitt eine Fachkraft für 13 Patient:innen verantwortlich. (Quelle: statista)

Angehende Mitarbeiter:innen in der Medizin erwarten mehr als nur Arbeit

Gleichzeitig sind insbesondere unter Nachwuchskräften in der Medizin Forderungen nach einer besseren Work-Life-Balance, der Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie flexibel gestaltbare Arbeitszeiten deutlich lauter zu vernehmen als in der Vorgängergeneration. (Quelle: KBV)

Einrichtungen haben die Digitalisierung nicht verstanden

Leider werden in zahlreichen Unternehmen der Medizin-Branche die Themen New Work und Digitalisierung sehr unstrukturiert und wenig zielgerichtet angegangen. Arbeitgeber:innen erklären die digitale Revolution in Einrichtungen oft mit einem Blog als erfolgreich beendet und vergessen dabei, an den wichtigsten Stellschrauben für mehr Effizienz in der täglichen Arbeit und zufriedenere Mitarbeiter:innen zu drehen: digitale Prozesse und eine moderne interne Kommunikationsstrategie.

Neue Medizin? New Work im Gesundheitswesen

Den Fachkräftemangel von heute und den Generationenwechsel von morgen vor Augen müssen Krankenhaus und Pflege die starren Strukturen hinter sich lassen und neue Wege gehen. Die Ziele müssen sein, Mitarbeiter:innen mehr Flexibilität in der Gestaltung ihrer Arbeit zu ermöglichen, zeitaufwendige Prozesse zu optimieren und eine höhere Mobilität anzustreben. Auf folgende Säulen sollten Sie den Fokus lenken, wenn Sie New Work auch in der Gesundheitsbranche etablieren möchten: