Live-Webinar: Di, 11.07.2023, 10.30–12 Uhr, Zoom

Wie interne Kommunikation in Krisenzeiten gelingt

Wenn die Welt nicht berechenbar ist, seien Sie es

Grundlagen und Merkmale: Warum Krisen nicht bedrohlich sein müssen

Entscheiden und Erklären: Wie Sie sich erklären, ohne sich zu rechtfertigen

Sprache und Botschaften: Welche Sprache und welche Botschaften hängen bleiben

Loading...

Die Agenda: Was Sie erwartet

1. Grundlagen der Krisenkommunikation

Welche Regeln gelten, was sie von der normalen Kommunikation unterscheidet

2. Kontext is King

Warum es in der Krise wichtig ist, Entscheidungen zu erklären. Und wie Sie sie erklären, ohne sich zu rechtfertigen.

3. Auf Sinnsuche gehen

Wie Mission und Vision helfen können, Dauerkrisen zu überstehen.

4. Klare Kante zeigen

Welche Sprache und welche Botschaften in der Dauerkrise hängen bleiben. Und welche nicht.

Die Speaker: Wer Ihre Fragen beantwortet

Prof. Dr. Christoph Fasel

Gute Kommunikation ist sein Leben: Als Professor für Kommunikationsmanagement, Spiegel-Bestsellerautor und Kommunikationscoach vereint Christoph Fasel wissenschaftliche Grundlagen mit praxiserprobten Lösungen. Der ehemalige Leiter der Henri-Nannen-Journalistenschule hat die deutsche Medienlandschaft mitgeprägt. Er bringt jahrzehntelange Erfahrung aus der Beratung von Großunternehmen und öffentlicher Verwaltung mit.

Jonathan Fasel, CEO of Fasel&Fasel

Jonathan Fasel

Komplexe Sachverhalte einfach und klar verständlich machen – nach den Regeln des Journalismus: Das ist die Leidenschaft von Jonathan Fasel. Egal ob Energie, Digitalisierung oder Wissenschaft und Forschung: Immer dann, wenn Wandel und Fortschritt erklärt werden müssen, bringt er gerne seine Expertise mit ein – auch und besonders in der internen Kommunikation.

fasel & fasel

Das Team von fasel & fasel besteht aus bekannten Journalisten, erfahrenen Unternehmenssprechern und Marketing-Experten aus Großkonzernen. Sie unterstützen bei PR-Kampagnen, interner Kommunikation Social-Media-Strategien, Webseiten und Reden, Blogs und Broschüren. Und in der Krisenkommunikation.