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Whitepaper
6 HR- und IK-Strategien in Zeiten des Fachkräftemangels
Die Welt hat in den letzten Jahren einiges mitgemacht: eine weltweite Pandemie, wirtschaftliche Unsicherheit, Rekordinflation, Fachkräftemangel, Burnout bei Arbeitnehmer:innen, Naturkatastrophen. Diese Krisen treffen zwar jede:n, aber operative Beschäftigte leiden besonders. Ihre Jobs sind in der Regel körperlich und emotional anstrengender. Unser Whitepaper gibt Einblicke, wie Sie als IK- oder HR-Verantwortliche:r das Wohlbefinden Ihrer Belegschaft fördern - und so die Mitarbeiterfluktuation bekämpfen.
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Stellen Sie sich zehn Frontline-Beschäftigte in einem Raum vor. Vier von ihnen haben bereits darüber nachgedacht, zu kündigen.
Fachkräftemangel
Mitarbeiter:innen fehlen. Überall.
Operative Beschäftigte denken über das Kündigen nach. Dabei werden sie schon jetzt dringend gesucht. Egal, ob in der Notaufnahme, an der Rezeption oder an der Kasse - branchenübergreifend fehlen Mitarbeiter:innen. Die aktuelle Lage:
Unbesetzte Stellen in der Produktion führen schon jetzt dazu, dass die Kundennachfrage nicht bedient werden kann.
Unternehmen nutzen ihre Marktchancen nicht und verfehlen Umsatzziele, weil 2,1 Millionen Arbeitsplätze unbesetzt bleiben.
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Manager:innen spülen Teller ab, weil es an Mitarbeiter:innen fehlt.
Öffnungszeiten werden gekürzt, weil 40 Prozent der Stellen in der Gastronomie unbesetzt blieben. In Hotels sind 43 Prozent der Stellen offen.
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Auszubildende im Einzelhandel fehlen, Gehälter sind gering, aber die Belastung ist hoch.
Deswegen sind Beschäftigte besorgt, welche Auswirkungen der Fachkräftemangel auf ihre Aufgaben und ihr Wohlbefinden haben wird.
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Wie HR und interne Kommunikation Mitarbeiter-Fluktuation, Personalmangel und Burnouts bewältigen können
Ursachen verstehen.
Der Fachkräftemangel kam nicht aus dem Nichts. Doch was hat dafür gesorgt, dass Unternehmen – vor allem mit vielen Frontline-Beschäftigten – jetzt bangen müssen? Und was sind häufigsten Kündigungsgründe von operativen Beschäftigten?
Aktiv werden.
Wir zeigen, was Verantwortliche aus dem Kommunikations- und HR-Bereich jetzt schon tun können, um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und so die Mitarbeiterfluktuation zu bekämpfen.
Von anderen lernen.
Vorbilder machen Lösungen greifbar. Das Whitepaper wirft einen Blick darauf, wie zwei Unternehmen mit vielen operativen Beschäftigten – McDonald's Deutschland und MAHLE – die Krise in eine Chance verwandeln, indem sie sich verstärkt auf die Employee Experience konzentrieren.
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6 praxisnahe Strategien finden Sie in unserem Whitepaper
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