Interne Kommunikation in Krisenzeiten

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Gut gerüstet in der Krise

Warum Sie unseren Praxis-Guide lesen sollten

Die interne Kommunikation ist ein Anker in unruhigen Zeiten

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Eine mangelhafte Kommunikation ist in Krisenzeiten schädlich für Unternehmen. Daher ist es wichtig, die Belegschaft an Bord zu holen und zu halten. Kommunikator:innen sollten die Grundlagen und die wichtigsten Aspekte der Krisenkommunikation kennen. Welche das sind? Erfahren Sie im Praxis-Guide.

Geballtes Expertenwissen mit Praxis-Beispielen

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Prof. Dr. Christoph Fasel und Jonathan Fasel, zwei erfahrene Experten in der Krisenkommunikation, sorgen nicht nur dafür, dass Sie im Handumdrehen alles Wichtige über das Thema wissen. Sie liefern zusätzlich konkrete Beispiele aus der Praxis, wie Krisenkommunikation funktioniert – oder auch schiefgehen kann.

Sie erhalten die Antwort: Ist Ihre Kanal-Architektur krisenfest?

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Ob Sie technisch gut für Krisenzeiten aufgestellt sind, können Sie anhand von fünf einfachen Fragen herausfinden. Eine davon lautet: Können Sie alle Beschäftigten sofort und zeitgleich erreichen? Außerdem hält unser Guide den Überblick für Sie parat: „Was welcher Kanal in Krisenzeiten leistet“.

Checkliste mit Beispielen: 7 Tipps für eine bessere Sprache

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Sprache und Botschaften sind die wichtigsten Werkzeuge jeder Kommunikation – auch in der Krise. Doch wie müssen diese aussehen, damit sie von allen Beschäftigten erreicht und verstanden werden? Erfahren Sie in unserer Checkliste im Praxis-Guide, warum Sie Modewörter und Fachjargon vermeiden sollten.

Wir freuen uns auf Sie!

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